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『高男表示,2015年9月軟體部門總經理邀他調過去當經理,公司也發布正式人事令,但10月份公司通知說...

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『高男表示,2015年9月軟體部門總經理邀他調過去當經理,公司也發布正式人事令,但10月份公司通知說軟體部門人事凍結,所以內部轉職程序頓時喊卡,不妙的是,他當時要轉職公司有個附帶條件,原單位必須找到接替的人,他才能轉到軟體部門,「也就是說,當軟體部門人事凍結時,我已經回不去原本的職務了」。這件事僵持3個月後,高男接受長官建議,決定先留職停薪3個月,等待人事解凍。

「我當時想,就當作放個寒假吧,還跟當時妻子去馬爾地夫開心地玩了一趟」,高男說,這次留停期滿後,公司告訴他還是沒有適當職位,於是他再申請9個月留停,想說反正只要有新職務,可以隨時取消留停,期間他不斷要求公司儘快安排新職務,但到了2017年1月16日期滿時,公司卻要求他隔天辦理離職。』

#再次證明被動收入的重要性


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